«Ленполиграфмаш», офис 105
Корпоративный консалтинг и персональный коучинг
Консалтинг — деятельность по консультированию корпоративных, как правило, клиентов по широкому кругу вопросов в сфере технологической, экспертной деятельности, а также в менеджменте, маркетинге и продажах. Цель консалтинга — интеллектуальная помощь менеджменту в достижении заявленных целей.
Практически любой из наших бизнес-тренеров является одновременно и бизнес-консультантом, и коучем.
Поскольку все они являются номерами Один и абсолютными экспертами в своих тематиках, то уровень их консалтинговой результативности - высочайший.
Наши самые известные и востребованные консультанты
Сфера - управление, стратегический и регулярный менеджмент, кризисное управление.
Стандартная консалтинговая программа — «Корпоративное ТО» (эксклюзив компании "Активный Мир" на РФ).
Продолжительность - от 2-х дней до 5-ти максимум (зависит от размеров компании и поставленных перед консультантом задач). Стандартно и из практики оптимально — два дня (первый - стратегическая сессия, второй — очный консалтинг).
Стандартная последовательность заказа:
- обсуждение и принятие заказчиком всех организационных и финансовых условий консалтинга,
- прямая скайп-конференция консультанта с Первым лицом (или лицами) компании для формирования четкого ТЗ и формулировки ожиданий заказчика,
- назначение дат очного консалтинга и предоплата их бронирования.
Сфера — стратегический маркетинг и стратегическое развитие.
Стандартная консалтинговая программа имеет один очный день в компании заказчика и учитывает полдня заочной подготовки консультанта после скайп-конференции с заказчиком.
Основное преимущество консультанта — безграничное мышление и опыт человека мира, работавшего в 13 странах на пяти континентах и в совершенстве владеющего 11-ю языками, включая русский.
Сфера — жесткие и трудные переговоры, переговоры в продажах.
Огромным преимуществом тренера является его колоссальный личный опыт переговоров, а также полные курсы специализированной подготовки у Владимира Тарасова и Джима Кэмпа.
Стандартная программа проводится в одно- или двухдневном формате.
Сфера — фенотипологический анализ (блиц-идентификация личности человека по внешним признакам) и технологии Сильного Мышления.
Колоссальным преимуществом международного эксперта являются его запатентованные технологии, применимые для частных и корпоративных интересов по прогнозированию поведенческих моделей оппонента, собеседника, покупателя, а также для решения сложных проблем, требующих значительного расширения горизонта мышления.
Сфера — ответственность персонала и руководителей.
Крайне важная тематика для любого бизнеса может включать в себя оценку персонала в плане лояльности и внутренней готовности принимать ответственность на себя.
Стандартная программа проводится в одно- или двухдневном формате.
Сфера — корпоративные продажи, построение эффективного отдела продаж, продажи в кризис.
Основное преимущество консультанта — огромный личный международный опыт в сфере продаж.
Стандартная программа проводится в одно- или двухдневном формате.
Сфера — KPI, управленческий консалтинг в области измерения эффективности бизнеса.
Стандартная консалтинговая программа имеет один-три очных дня в компании заказчика.
Основное преимущество консультанта — четкая специализация и глубочайшие знания в предмете.