Консалтинг — деятельность по консультированию корпоративных, как правило, клиентов по широкому кругу вопросов в сфере технологической, экспертной деятельности, а также в менеджменте, маркетинге и продажах. Цель консалтинга — интеллектуальная помощь менеджменту в достижении заявленных целей.
Практически любой из наших бизнес-тренеров является одновременно и бизнес-консультантом, и коучем.
Поскольку все они являются номерами Один и абсолютными экспертами в своих тематиках, то уровень их консалтинговой результативности - высочайший.
Сфера - управление, стратегический и регулярный менеджмент, кризисное управление.
Стандартная консалтинговая программа — «Корпоративное ТО» (эксклюзив компании "Активный Мир" на РФ).
Продолжительность - от 2-х дней до 5-ти максимум (зависит от размеров компании и поставленных перед консультантом задач). Стандартно и из практики оптимально — два дня (первый - стратегическая сессия, второй — очный консалтинг).
Стандартная последовательность заказа:
Сфера — стратегический маркетинг и стратегическое развитие.
Сфера — фенотипологический анализ (блиц-идентификация личности человека по внешним признакам) и технологии Сильного Мышления.
Сфера — ответственность персонала и руководителей.
Сфера — KPI, управленческий консалтинг в области измерения эффективности бизнеса.
Сфера - переговоры, управление, личная и корпоративная эффективность.