«Ленполиграфмаш», офис 105
Корпоративный консалтинг и персональный коучинг
Подпишитесь на рассылку
- Будь в курсе масштабных событий
- Специальные предложения
- Полезный контент
Консалтинг — деятельность по консультированию корпоративных, как правило, клиентов по широкому кругу вопросов в сфере технологической, экспертной деятельности, а также в менеджменте, маркетинге и продажах. Цель консалтинга — интеллектуальная помощь менеджменту в достижении заявленных целей.
Практически любой из наших бизнес-тренеров является одновременно и бизнес-консультантом, и коучем.
Поскольку все они являются номерами Один и абсолютными экспертами в своих тематиках, то уровень их консалтинговой результативности - высочайший.
Наши самые известные и востребованные консультанты
Сфера - управление, стратегический и регулярный менеджмент, кризисное управление.
Стандартная консалтинговая программа — «Корпоративное ТО» (эксклюзив компании "Активный Мир" на РФ).
Продолжительность - от 2-х дней до 5-ти максимум (зависит от размеров компании и поставленных перед консультантом задач). Стандартно и из практики оптимально — два дня (первый - стратегическая сессия, второй — очный консалтинг).
Стандартная последовательность заказа:
- обсуждение и принятие заказчиком всех организационных и финансовых условий консалтинга,
- прямая скайп-конференция консультанта с Первым лицом (или лицами) компании для формирования четкого ТЗ и формулировки ожиданий заказчика,
- назначение дат очного консалтинга и предоплата их бронирования.
Сфера — стратегический маркетинг и стратегическое развитие.
Стандартная консалтинговая программа имеет один очный день в компании заказчика и учитывает полдня заочной подготовки консультанта после скайп-конференции с заказчиком.
Основное преимущество консультанта — безграничное мышление и опыт человека мира, работавшего в 13 странах на пяти континентах и в совершенстве владеющего 11-ю языками, включая русский.
Сфера — фенотипологический анализ (блиц-идентификация личности человека по внешним признакам) и технологии Сильного Мышления.
Колоссальным преимуществом международного эксперта являются его запатентованные технологии, применимые для частных и корпоративных интересов по прогнозированию поведенческих моделей оппонента, собеседника, покупателя, а также для решения сложных проблем, требующих значительного расширения горизонта мышления.
Сфера — ответственность персонала и руководителей.
Крайне важная тематика для любого бизнеса может включать в себя оценку персонала в плане лояльности и внутренней готовности принимать ответственность на себя.
Стандартная программа проводится в одно- или двухдневном формате.
Сфера — KPI, управленческий консалтинг в области измерения эффективности бизнеса.
Стандартная консалтинговая программа имеет один-три очных дня в компании заказчика.
Основное преимущество консультанта — четкая специализация и глубочайшие знания в предмете.
Сфера - переговоры, управление, личная и корпоративная эффективность.
Предприниматель с 30-летним стажем, один из первых основателей "Балтимор" и ПГ "Петросоюз", ставших федеральными гигантами.
Лично прошел бизнес-подготовку у более 150 российских, международных и мировых тренеров и бизнес-спикеров из 16-ти стран мира, участвовал лично примерно в 500 обучающих программах.
Прошел все возможные переговорные тренинги и курсы обучения у Владимира Тарасова и Игоря Рызова. Неоднократный участник и победитель Управленческих поединков по методу В.К.Тарасова.
В течение многих лет является экспертным судьей всех официальных Турниров и Чемпионатов Санкт-Петербурга по Управленческой борьбе.