Павел Сивожелезов
|
Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», автор книги «Сложные переговоры с подчиненными» |
Специализация: управление развитием бизнеса и управление подчиненными.
Публикации: автор книги «Сложные переговоры с подчиненными» (2014).
Программы тренингов:
-
«Как управлять развитием бизнеса».
-
«Как их зажечь».
-
«Сложные переговоры с подчиненными Построение команды».
-
«Управление изменениями. Лидерский подход к работе и жизни».
-
разработка и внедрение стратегии развития бизнеса;
-
организационный дизайн, оптимизация организационной структуры;
-
построение и реорганизация отделов продаж;
-
оптимизация системы оплаты труда;
-
внедрение системы нематериальной мотивации;
-
изменение организационной культуры;
-
внедрение системы управления по ценностям.
С 2011 г. по настоящее время — генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», управленческий консультант. Член Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов
-
EMPACON, Berlin, Germany — Strategy and Business Development Consulting, 2015.
-
Школа Консультантов по Управлению при РАНХиГС (очное обучение) — управленческое консультирование (стратегия, менеджмент, маркетинг, финансы), 2015.
-
Президентская программа подготовки управленческих кадров — "Финансовый менеджмент" с отличием, 2004.
-
Московский институт предпринимате льства и права — "Финансы и кредит", с отличием, 2003.
-
ФГБОУ ВПО Оренбургский ГАУ — юридический факультет с отличием, 2002.