спикер

Андрей Останин

Профессиональный управленец, бизнес-тренер, executive коуч
РЕГИСТРАЦИЯ

 

 Курс из трех вебинаров тренера из бизнеса

Управление по-новому

Технологии и инструменты:
— управления удаленными командами,
— оперативной разработки стратегий и их внедрения, 
— повышения личной жизнестойкости и самосохранения.

Онлайн-курс


Два полуторачасовых вебинара
+ одна запись вебинара бесплатно!


Что случилось? Мир изменился. Изменился полностью и бесповоротно

Мы с вами сейчас наблюдаем резкие, агрессивные изменения в мире:
• Снижение экономической активности – экономический кризис
• Пандемия, карантин и вынужденная изоляция
• Изменение потребительского поведения клиентов в большинстве бизнесов
• Новые подходы к управлению сотрудниками – они работают из дома и построить рабочий процесс достаточно трудно.

При этом, кризис во все времена был не только причиной смерти компаний, но и поднимал компании на другой уровень и был лифтом успеха для многих бизнесов. И результат зависит только от ваших действий.

Данная ситуация ставит вопрос ребром: либо ты на ходу меняешь стратегию, модель управления, бизнес-процессы, работу с персоналом, работу с собой, либо – ты просто теряешь свой бизнес.

Те технологии, что мы использовали вчера, сегодня не работают. Необходимо «на бегу» менять подходы к стратегическому, оперативному управлению и особое внимание уделять повышению жизнестойкости команды и себя.

Oнлайн-курс
«Управление по-новому»
от тренера из бизнеса Андрея Останина специально сформирован
для оперативных изменений в компании
Программа вебинара «Организация управления сотрудников в новых условиях»
(доступно в записи бесплатно)
Планирование: задачи удаленного руководителя, правила работы, монитор целей, выбор технического решения для планирования и коммуникации

Организация: модель управления задачами в формате agile, операционная деятельность и регулярный менеджмент

Мотивация: вовлечение сотрудников в постановку целей, эффективные дистанционные совещания - инструмент мотивации сотрудников, обратная связь сотрудникам, командные традиции

Оценка и контроль: новые kpi’s, технологии дистанционного контроля

 


Программа второго вебинара курса «Повышение эффективности команды и себя: снижение стресса и фокусирование на работе» 

•  Обустройство home-office и Home-work
•  Структурирование входящего информационного потока на задачи, проекты, встречи, данные – как работать с каждым из этих видов
•  Стратегии работы с задачами – от каких стратегий лучше отказаться и почему
•  Способы работы с задачами (метод временных блоков, pomodoro, правило 5 минут и т.д.)
•  Инструменты планирования вне офисных стен – как соблюсти баланс между работой и личной жизнью и всё успеть
•  Контроль – как организовать свою работу с задачами так, чтобы в них не утонуть
• Выход из состояния стресса, напряжения, страха паники: как выйти самому и вывести команду

Программа третьего вебинара курса «Разработка стратегического антикризисного плана действий и реализация изменений» 

• Стратегическая антикризисная карта компании
• Технология создания антикризисного плана действий
• Технологии повышения мотивации команды к разработке и принятия плана действий
• Способы внедрения изменений в компании

автор и преподаватель курса




Профессиональный управленец, бизнес-тренер, executive коуч. Один из немногих действующих ТОР менеджеров (Евросеть, General Satellite, Холдинг RBI, Группа «Эталон», Группа «Самолет»), совмещающих реальную работу в бизнесе с активной образовательной деятельностью.

Ключевая экспертиза: менеджмент, управление и внедрение изменений, разработка и реализаций стратегий, групповое обучение управленческих и продающих команд, индивидуальное обучение ТОР менеджмента.

В бизнесе на топ-должностях более 20 лет, 15 из которых профессионально занимаюсь разработкой, управлением и внедрением изменений. разрабатывая и внедряя изменения в компаниях. Прошел путь от менеджера по продажам до руководителя. 

Спикер конференции TEDx

цена курса


4 990
3 600
рублей

    Записи всех вебинаров курса сроком на 3 месяца!

Как стать участником:

1. Заполните форму регистрации
2. Наши менеджеры свяжутся с Вами, чтобы подтвердить участие.



У Вас остались вопросы?