спикер
Олег Кулагин

Дипломированный консультант по управлению

Преподаватель программ МВА по дисциплинам общий и стратегический менеджмент

РЕГИСТРАЦИЯ

Онлайн-курс


Целевое управление компанией на основе KPI

23-24 апреля 2020


14:00-17:00 МСК


Уникальная авторская программа Олега Кулагина, направленная на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии целевого управления компанией на основе построения и внедрения системы ключевых показателей деятельности


Для собственников и руководителей предприятий

Для руководителей департаментов и структурных подразделений


Для HR-директоров, менеджеров и специалистов

Для всех желающих, кто стремится к развитию управленческого мастерства и страстно желает достижения поставленных целей и повышения эффективности своего предприятия

Получить бесплатно книгу Олега Кулагина
по целевому управлению и системе KPI 

Что дает целевое управление?

Внедрение в компании технологии целевого управления и системы KPI:

• обеспечивает полный контроль и выживание вашего бизнеса в условиях уменьшения спроса и снижения объемов продаж;
• повышает производительность труда сотрудников в условиях сокращения численности и уменьшения расходов на персонал;

• позволяет оптимизировать систему заработной платы в условиях кризиса и «заточить» ее на достижение результата;

• гарантирует постоянный экономический эффект и рост прибыльности предприятия (на 20-25% уже в первые 5-6 месяцев применения системы); 

• позволяет отслеживать ход реализации стратегии и решение оперативных задач организации;
• «принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач;

• создает организационный порядок путем «каскадирования» стратегических целей компании и точного определения «продуктных» служебных функций руководителей и сотрудников; 
• укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию сотрудников.

Ещё не решили? Мы можем напомнить о мастер-классе в удобное для вас время


Чему вы научитесь?

• проектировать стратегическое видение компании;
• формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC);
• «каскадировать» стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников (технология 5D);
• определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» выражении;
• выбирать и разрабатывать ключевые показатели деятельности для различных должностей в своей компании;
• формировать соглашения о целях и проводить оценку деятельности предприятия и сотрудников по KPI;
• использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP).

автор и преподаватель мастер-класса



Основная квалификация:

— Общий и стратегический менеджмент.
— Организационная диагностика.
— Управление эффективностью бизнеса, управление по целям, сбалансированная система показателей, разработка системы KPI, оплата по результатам (PRP).


Преподаватель программ МВА по дисциплинам общий и стратегический менеджмент.

Профессиональный консультант с 2004 года

Автор книги «Управление по целям. Секреты технологии KPI», разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel, автор технологии целевого управления KPI-Pro, основатель и руководитель консалтинговой группы KPI Service Group, г. Санкт-Петербург. 

стоимость участия


6 490
5 490
рублей

    Участие в прямом эфире


    Запись вебинаров

    Разбор домашних здаданий

Как стать участником:

1. Заполните форму регистрации
2. Наши менеджеры свяжутся с Вами, чтобы подтвердить участие.



У Вас остались вопросы?