спикер
Олег Кулагин

Дипломированный консультант по управлению

Преподаватель программ МВА по дисциплинам общий и стратегический менеджмент

РЕГИСТРАЦИЯ

Мастер-класс


Целевое управление компанией на основе KPI

22 мая 2020

Конгресс-центр «Ленполиграфмаш», проспект Медиков, 3, корпус 5

10:00-18:00


Уникальная авторская программа Олега Кулагина, направленная на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии целевого управления компанией на основе построения и внедрения системы ключевых показателей деятельности


Для собственников и руководителей предприятий

Для руководителей департаментов и структурных подразделений


Для HR-директоров, менеджеров и специалистов

Для всех желающих, кто стремится к развитию управленческого мастерства и страстно желает достижения поставленных целей и повышения эффективности своего предприятия

Что дает целевое управление?

Внедрение в компании технологии целевого управления и системы KPI:

• обеспечивает полный контроль и выживание вашего бизнеса в условиях уменьшения спроса и снижения объемов продаж;
• повышает производительность труда сотрудников в условиях сокращения численности и уменьшения расходов на персонал;

• позволяет оптимизировать систему заработной платы в условиях кризиса и «заточить» ее на достижение результата;

• гарантирует постоянный экономический эффект и рост прибыльности предприятия (на 20-25% уже в первые 5-6 месяцев применения системы); 

• позволяет отслеживать ход реализации стратегии и решение оперативных задач организации;
• «принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач;

• создает организационный порядок путем «каскадирования» стратегических целей компании и точного определения «продуктных» служебных функций руководителей и сотрудников; 
• укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию сотрудников.

Ещё не решили? Мы можем напомнить о мастер-классе в удобное для вас время


Чему вы научитесь?

• проектировать стратегическое видение компании;
• формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC);
• «каскадировать» стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников (технология 5D);
• определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» выражении;
• выбирать и разрабатывать ключевые показатели деятельности для различных должностей в своей компании;
• формировать соглашения о целях и проводить оценку деятельности предприятия и сотрудников по KPI;
• использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP).

автор и преподаватель мастер-класса



Основная квалификация:

— Общий и стратегический менеджмент.
— Организационная диагностика.
— Управление эффективностью бизнеса, управление по целям, сбалансированная система показателей, разработка системы KPI, оплата по результатам (PRP).


Образование:

- Школа консультантов по управлению Академии народного хозяйства при Президенте РФ. Курс А.И. Пригожина. Диплом по специальности «Управленческое консультирование». (http://www.smc.ane.ru).

- Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «Психология». Диплом по специальности «Организационная психология» ПП №119272 от 28.06.2001. 

- Санкт-Петербургская инженерно-экономическая академия по специальности «Экономика и управление на предприятии (фирме)». Диплом о профессиональной переподготовке ДВА №111929 от 07.05.1997. 

- Докторантура при Военной инженерно-космической академии им. А.Ф. Можайского по специальности «Системы управления». 

- Адъюнктура при Военной инженерно-космической академии им. А.Ф. Можайского по специальности «Общие основы и системы управления», квалификация «Исследователь». Диплом исследователя АС №100860 от 18.12.1992.

Ученая степень: кандидат технических наук.

Опыт работы:

2008 – по настоящее время – дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства РФ)

Автор и ведущий управленческих тренингов и семинаров, проводимых в разных городах России, Украины, Казахстана.

Преподаватель программ МВА по дисциплинам общий и стратегический менеджмент.

Профессиональный консультант с 2004 года

Автор книги «Управление по целям. Секреты технологии KPI», разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel, автор технологии целевого управления KPI-Pro, основатель и руководитель консалтинговой группы KPI Service Group, г. Санкт-Петербург. 


До 2008 года – бизнес-тренер, консультант по управлению (штатный сотрудник тренинговых и консалтинговых компаний Санкт-Петербурга), преподаватель менеджмента.

Реализованные проекты:

Разработка системы оценки персонала и оплаты труда по ключевым показателям деятельности (ООО «Стройизоляция», Санкт-Петербург; холдинг «Парнас», Санкт-Петербург; «Адепт», Нижний Новгород; «Кама-центр», Пермь и др.).

Проведение корпоративных семинаров для руководителей: Юнисам-Петербург, Элкотек, Мегамейд, холдинг Парнас, строительная группа ЛСР, Невская птицефабрика, ОАО «Союзпушнина», Лужский комбикормовый завод, ОАО «МСУ-90», ООО «Металлопродукция», ООО «Завод «Стройфарфор», Степногорский подшипниковый завод, МП «Рязанские электрические сети», ОАО «Казцинк», ООО «Кодекс», ООО «Адепт», ОАО «ПК Молоко», ООО «Информпроект», ООО «Град», ОАО «Металлургический комбинат» (Орск), Кирпичная компания (Казань), Излучинская ГРЭС и многие др.

Открытые бизнес-семинары и тренинги для руководителей: ЦНТИ «Прогресс» (Санкт-Петербург), Московская бизнес-школа, Бизнес-школа «Капитал» (Екатеринбург), Северная торгово-промышленная палата (Мурманск), учебный центр «Вердикт» (Пермь), Аспект (Новокузнецк), Эверест (Челябинск), УКЦ Развитие (Тюмень), Бизнес-центр Грант (Казань), Объединение Регистрация (Новосибирск), ГАЛС (Омск), Сыктывкарский госуниверситет (Сыктывкар), Алекса Групп (Новосибирск), ТОП ГРУП (Самара), Фабрика кадров (Ижевск), Бизнес-класс (Пятигорск) КАМА-центр (Пермь), Бизнес-школа МФЦ (Брянск), Агентство Светланы Беркиной (Новороссийск), МИМ-Авторская школа менеджмента Зифы Димитриевой (Москва), Ставропольская ТПП (Ставрополь), AleksaGroup (Новосибирск), Топ Груп (Самара), Оргресурс (Екатеринбург), Ютек (Челябинск), Школа бизнеса «Синергия» (Уфа) и др.

Книги:

1) Кулагин О.А. Управление по целям. Секреты технологии KPI. 2015.
2) Кулагин О.А. Принятие решений в организациях. - СПб, Издательский дом «Сентябрь», 2001.


3) Кулагин О.А. Принятие решений в системах организационного управления: Основы методологии. – Учебное пособие: СПб, ВИКА им. А.Ф. Можайского, 1999.

РАСПИСАНИЕ МАСТЕР-КЛАССА:
09.00- 10 00

регистрация участников, приветственный кофе-брейк

10.00- 11.30

1 модуль семинара

11.30- 11.50

кофе-брейк

11.50- 13.00

2 модуль семинара

13.00- 14.00

обед (не входит в стоимость участия)

14.00- 15.30

3 модуль семинара

15.30- 15.50

кофе-брейк (закрывающие документы на стойке регистрации)

15.50- 18.00

4 модуль семинара

стоимость участия



13 000
9 900
рублей
*цена снижена до 31 марта 2020 года

Как стать участником:

1. Заполните форму регистрации
2. Наши менеджеры свяжутся с Вами, чтобы подтвердить участие.



У Вас остались вопросы?