«ЭВОЛЮЦИОННЫЕ МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРОВ И ОРГАНИЗАЦИЙ»

ДАТА

cентябрь 2019

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

сПБ, ОТЕЛЬ ВВЕДЕНСКИЙ

спикер: ольга котова

Динамичный практико-ориентированный 2х дневный тренинг. 

Мини-лекции, видео иллюстрации, кейсы различных компаний, работа в парах и малых группах, упражнения на самодиагностику, практик развития эволюционного мышления, разработка решений по запросам участников, «дорожная карта» индивидуального развития лидеров.


ДЛЯ КОГО?

собственникам бизнеса,

стремящимся выйти на новый уровень развития компаний

управленцам,

формирующим смыслы и ценности деятельности организаций

лидерам,

понимающим, что рост и успех их проектов напрямую зависит от уровня развития и
умения развивать свои команды

маркетологам и pr-специалистам,

формирующим ключевые послания для позиционирования
компании на рынке

консультантам и hr-специалистам,

выстраивающим программы подбора, мотивации и обучения

ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА:

Сегодня осознание естественных эволюционных законов развития позволяет управленцам опереться на действительно сильные (а не просто трендовые) характеристики вашей компании и продукции.

Эволюционный подход дает возможность сделать акцент на развитие тех качеств, которые находятся в зоне ближайшего развития, запустить механизмы последовательного разворачивания новых смыслов вашей деятельности.

На уровне коммуникации учет актуального состояния развития дает возможность общаться с человеком (партнером, сотрудником, клиентом) не только на его языке, но и с
учетом ведущих ценностей и убеждений, фильтров, через которые мы одни и те же события воспринимаем по-разному.

На уровне индивидуального развития вы сможете увидеть «западающие» зоны своего развития, понять, что вами движет и запустить процесс естественного изменения в сторону желаемого будущего.

Модели эволюционного развития «Спиральная динамика» и «Вертикальное развитие лидеров» представляют собой универсальные карты изменения мышления (ценностей, убеждений, представлений, логик действия) и поведения лидеров и организаций.

Модель Спиральной динамики К.Грейвза была названа Harvard Business Review «теорией, объясняющей всё». Одна из редких «карт», сам факт изучения которой, позволяет сознанию эволюционировать в моменте. Она учитывает естественные принципы развития живых систем для построения эффективной работы компании с учетом исторического, экономического, социально-политического и психологического контекстов.


Участники программы смогут использовать знания о динамическом поступательном развитии человека и организации для управления своим развитием и ростом показателей компании. Управление изменениями начинается с осознания природы и проявлений ценностных мемов (внутренних структур мировосприятия), лежащих в основе выборов, реакций, поведения, отношений.

Научившись считывать эти коды мышления, вы 
сможете точнее выделять объект управления и выбирать методы проведения необходимых изменений. Уже в процессе прохождения программы вы заметите ощутимые сдвиги в восприятии себя как лидера, своей компании и мира в целом. После тренинга вы сможете выстроить более точные и своевременные процессы улучшения и трансформации в вашем бизнесе и жизни.

ЧЕМ ПОЛЕЗЕН ТРЕНИНГ?

ВЫ ПОЛУЧИТЕ

расширенное представление об эволюционном развитии на
примере изменения структуры управления, лидерства, целей, ключевых
мотиваторов, особенностей взаимодействия внутри компании и
позиционирования на рынке. 

НАЙДЕТЕ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:

Что такое эволюционная цель организации и
можно ли ее целенаправленно создать?
Как ценности компании отражены в ее продуктах, услугах и ежедневных действиях.
Как узнать, в какую сторону будут развиваться ценностные представления
компании и клиентов?
На каком языке надо сделать смысловое
послание сотрудникам и клиентам, чтобы оно по-настоящему откликалось и мотивировало?

ПОЙМЕТЕ

почему одни внешне эффективные инструменты работы с персоналом дают результаты только в конкретное время и
определенного типа компаниях?
Почему топ-менеджмент и рядовые сотрудники говорят на разных языках, а иногда «живут в разных мирах»?
Как вести разговор с клиентом с учётом подразумеваемых ценностей?
Как понять логику мышления собеседника и выстроить эффективную
коммуникацию? Как максимально раскрываться в вашей корпоративной культуре? 

сделаете выводы

На основании самодиагностики и работы в группе участники сделают выводы об особенностях развития культуры и ключевых процессов в своих организациях и увидят пути возможной коррекции. 

осознаете

свой стиль лидерства, увидят ведущие и выпадающие логики действий, наметите план персонального развития для себя и ключевых управленцев.

спикер — ольга котова:

Профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), бизнес-тренер, медиатор,
консультант по управлению персоналом.
Преподаватель международной программы обучения мягким методам управления для руководителей и консультантов «3D-коучинг в бизнесе».

Специализация:
Мягкие методы управления, управление по ценностям, корпоративная культура, коучинг в управлении (индивидуальный, командный, системный), методы эволюционного развития лидеров и организаций, книжная культура компаний, интегральный подход к управлению и бизнес - консультированию, глубинное общение в деловом контексте, EMDR в коучинге (работа с блоками, 

ТАЙМИНГ ДВУХДНЕВНОГО ТРЕНИНГА:



Наши контакты

Для регистрации на мастер-класс необходимо заполнить форму заявки и наш сотрудник сразу свяжется с вами!

318-18-10
office@actimir.ru

НАШИ ПАРТНЕРЫ