тренинг-практикум


Как создать команду мечты?

Технология построения результативной команды, где руководитель имеет непререкаемый авторитет.


23 января 2020
10:00 - 18:00


МЕСТО:
Конгресс-Центр «ЛенПолиграфМаш», проспект Медиков, 3, корпус 5, этаж Н (Точка Кипения)


Почему вам стоит пройти этот тренинг ? 

АВТОР – ПРАКТИК, а НЕ ТЕОРЕТИК
Ведущий курса – практик с 15-летним личным успешным опытом управления командой, а также большим опытом сопровождения руководителей и директоров подразделений в построении команды.

БЕЗ ВОДЫ, ТОЛЬКО КОНКРЕТИКА
Мы рассмотрим эффективные принципы управления персоналом, сжато, коротко, без воды. Понимая принципы управления, вы сможете впоследствии самостоятельно решить любую управленческую проблему.

ГОТОВЫЕ К ВНЕДРЕНИЮ АЛГОРИТМЫ
Вы получите конкретные, проверенные на практике алгоритмы эффективного поведения руководителя в различных ситуациях. 

Для кого этот курс будет максимально полезным :

- Для всех тех, кто недавно занял руководящую позицию и хочет быстро развить управленческие навыки

- Для руководителей с опытом, желающих повысить эффективность работы и достичь выдающихся результатов

- Для руководителей, которые хотят решить имеющиеся точечные проблемы в управлении командой

Для собственников бизнеса.

 Вы сможете уйти от гипер-контроля подчиненных и сосредоточиться на развитии бизнеса. Получите инструменты, как создать команду, которая так же как и вы разделяет миссию компании и мыслит интересами бизнеса.

Для руководителей.

Узнаете, как повысить производительность труда сотрудников в 1,5 – 2 раза, а также улучшить результативность своего подразделения. Сможете быстрее строить карьеру.

Для менеджеров проекта.

Вы сможете быстро оценить «кто есть кто» в Вашей новой команде, взять управление в свои руки и выстроить комфортные рабочие взаимоотношения. 

автор и преподаватель мастер-класса




эксперт по построению результативной команды 
— 15 лет практического руководства коллективами сотрудников, менеджеров, руководителей в крупной иностранной компании, лидере рынка ритейла.
— 4 года в должности Директора по персоналу сети гипермаркетов.
— 200 проведенных тренингов по управлению персоналом.
— 50 сотрудников, получивших по итогам курирования их работы повышение на руководящие должности.
— 10 директоров подразделений, создавших результативные команды благодаря персональному сопровождению.
Сертифицированный коуч (ACC ICF) - частная практика с 2016 года.

Обучалась у лучших коучей современности: Чумакова С.Ю (MCC ICF), Рыбина О.А. (MCC ICF), Алан Гудсмет (коуч национальной женской сборной Бельгии по футболу).

Программа тренинга :

Диагностика Вашего стиля управления.

1.Вы определите основные характеристики Вашего стиля управления. Выявите слабые места в своем позиционировании и найдете недоиспользованные ресурсы.
2. Вы сформулируете свой уровень требовательности и научитесь транслировать его сотрудникам. Даже если у вас мягкий характер и вам сложно стоять на своем, вы узнаете как корректно и в то же время непреклонно доносить свои требования до сотрудников.
3. Вы встроите в управление 2-векторную систему мотивации: эффективное использование на практике систем поощрения и наказания.


Анализ Вашей команды.
 
1.Вы проанализируете уровень рабочей зрелости каждого члена команды.
2. Вы узнаете, как выявить индивидуальные мотиваторы сотрудников, и выберете наиболее эффективный стиль управления для каждого подчиненного.
3. Вы замерите зону развития каждого: кого и как стоит развивать. Определите потенциальные риски. 

Построение команды мечты

1.Вы определите, на каком этапе развития находится Ваша команда, и какие элементы надо добавить, чтобы Ваш коллектив превратился в команду мечты.
2.Вы научитесь объединять сотрудников вокруг миссии, видения и целей компании / подразделения, вовлекать в принятие решений и нести ответственность за них. Вы узнаете, как перейти от методики TELL к методике ASK в управлении людьми. 
3.Вы изучите современные алгоритмы проведения собраний в формате группового коучинга, с помощью которых члены команды начинают «болеть» за общий результат. Вы сможете самостоятельно, без помощи сторонних коучей и модераторов, проводить подобные собрания в своем подразделении.

тайминг :


цена участия


9 900
рублей

    * при покупке 2-х билетов стоимость на одного участника 7 500 рублей

Как стать участником:

1. Заполните форму регистрации
2. Наши менеджеры свяжутся с Вами, чтобы подтвердить участие.



У Вас остались вопросы?