вечерняя встреча бизнес-клуба 



КОНФЛИКТ, КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ

УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ

Встреча для собственников, директоров и ТОП-менеджеров

11 февраля 2020
19:00


МЕСТО:
ВЛАДИМИРСКИЙ ПР.,Д.9
AUTHOR BOUTIQUE HOTEL
(ЗАЛ БЕЛЬЕТАЖ - 2 ЭТ.)


Китайский иероглиф, который обозначает слово «конфликт», состоит из двух частей: «риск» и «новая возможность». Всегда ли мы используем конфликт как возможность или, стараясь избежать риска, стремимся к привычному? Вся наша жизнь является источником многочис-ленных конфликтов, поскольку она изменчива и в ней нет ничего постоянного и гарантирован-ного. Каждая новаторская идея, новый способ поведения – это всегда конфликт, явный или скрытый. 

Современный мир заставляет человека развивать способность быстро адаптироваться к изменениям, потому что именно через изменения можно разрешить противоречие между старым и новым, т. е. разрешить конфликт.  

УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ

" Считается, что в хороших коллективах конфликтов не бывает. Это стереотип. Люди, разделяющие между собой время и территорию, всегда подвержены риску возникновения конфликтов. Любой руководитель рано или поздно понимает, что сами по себе конфликты не исчезают. Стороны либо смогут разрешить разногласия, научившись сотрудничать, либо станут «прятать голову в песок», ожидая, когда сработает бомба замедленного действия.

По словам американского специалиста по менеджменту Б. Уоррена, бесконфликтность всегда отдает фальшью. Я скажу больше: отсутствие конфликтов приводит к застою, ослаблению творческого начала, замедлению развития компании и как результат – к отставанию, утрате позиций на рынке. Производственные конфликты полезны. Главное, не допустить, чтобы они переходили из разряда содержательных в межличностные.

Другими словами, управляя организационным конфликтом, нужно удерживать его в конструктивном русле.
И поскольку избежать столкновений интересов невозможно, то почему бы не сделать так, чтобы они играли позитивную роль?"
- Галина Сивкова. 

НА ВСТРЕЧЕ ВЫ УЗНАЕТЕ: :

КТО ДОЛЖЕН УПРАВЛЯТЬ КОНФЛИКТОМ?

Медиация - как технология урегулирования споров.

ПЕРЕГОВОРЫ

Любой конфликт разрешается посредством переговоров, если хотя бы одна из сторон готова к взаимодействию

НИЧТО НЕ ОЧЕВИДНО

Субъективное восприятие участников. Сближение сторон в их видении объективной реальности.

ПАРТНЕРЫ ПО КОНФЛИКТУ

Рассмотрение друг друга в качестве союзников в поисках справедливого соглашения, выгодного для всех.


НИКОГДА НЕ БЫВАЕТ ПОЗДНО


КОНФЛИКТ КАК СПОСОБ ВЫЯСНЕНИЯ ПРОБЛЕМ


СПИКЕР ВСТРЕЧИ :


Тренер, консультант по управлению персоналом, конфликтолог, практический психолог, руководитель тренинг - проектов компании "ГАЛС".
Автор семинаров и тренингов по управлению персоналом, развитию творческого поведения, уверенности в себе, разрешению конфликтов.
Автор публикаций по управлению и менеджменту в журналах: «Перспектива», «Ваш партнер», «The Chief», «Coach», «Человек Дела» «Управление персоналом» и др.

Член Санкт-Петербургской гильдии психотерапии и тренинга.
Член международной организации по разрешению конфликтов "Белый флаг".

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: 
Обучающие программы повышения ответственности и компетентности персонала в области коммуникаций, управления и продаж.
Проведение стратегических сессий и сессий организационного развития.
Медиация (урегулирование конфликтных ситуаций).
Личное консультирование (коучинг)
Тренинги и семинары по управлению
Консультирование в проектах 

 Стоимость участия: 

3 500 руб.

*для владельцев клубных карт - участие бесплатно.

ЗАПИШИТЕСЬ
ВСТРЕЧУ БИЗНЕС-КЛУБА УЖЕ СЕЙЧАС!

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ ЗАЯВКИ И НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ СВЯЖУТСЯ С ВАМИ.

Место проведения: Уточняется

Остались вопросы?