1 августа  2018г. | Санкт-Петербург

 

Целевое управление компанией

 

Как построить организацию, заточенную на результат

 

До встречи осталось:

ДАТА:

1 августа  2018г.

СБОР ГОСТЕЙ в 18:30

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:

с 19:00 до 21:00

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

Владимирский проспект, д. 9,

Отель «Author Boutique Hotel»

 

Обращаем Ваше внимание, что в текущем периоде организатор оставляет за собой право изменять место и дату проведения мероприятия.

Организатор обязуется оперативно информировать зарегистрированных на мероприятие участников в случае возникновения изменений.

Олег Кулагин

РЕГИСТРАЦИЯ

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Мастер-класс Для владельцев, директоров и передовых менеджеров

 

Что дает целевое управление?

Внедрение в компании технологии целевого управления:

 

  • Гарантирует постоянный экономический эффект и рост прибыльности предприятия (на 20-25% уже в первые 5-6 месяцев применения системы);

 

  • Позволяет отслеживать ход реализации стратегии и решение оперативных задач организации;

 

  • Создает организационный порядок путем «каскадирования» стратегических целей компании и точного определения «продуктных» служебных функций руководителей и сотрудников;

 

  • «Принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач;

 

  • Укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию сотрудников;

 

  • Обеспечивает полный контроль и выживание вашего бизнеса в условиях уменьшения спроса и снижения объемов продаж;

 

  • Повышает производительность труда сотрудников в условиях сокращения численности и уменьшения расходов на персонал;

 

  • Позволяет оптимизировать систему заработной платы в условиях кризиса и «заточить» ее на достижение результата;

 

 

Приняв участие в мастер-классе, Вы узнаете о том, как:

 

  • Проводить анализ и построение бизнес-модели;

 

  • Проектировать стратегическое видение предприятия;

 

  • Формулировать стратегические цели и задачи компании;

 

  • «Каскадировать» цели организации на уровень подразделений и сотрудников (авторская технология 5D-матриц);

 

  • Определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» виде;

 

  • Разрабатывать ключевые показатели деятельности (KPI) для различных должностей в своей компании;

 

  • Формировать соглашения о целях и проводить оценку деятельности сотрудников на основе KPI;

 

  • Связать результаты работы сотрудников с оплатой труда.

 

Консультант по управлению

 

Бизнес-тренер

 

Руководитель Агентства целевого управления KPI Service Group, г. Санкт-Петербург, Россия

 

Автор книги «Управление по целям. Секреты технологии KPI»

 

Автор и разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel

 

Автор технологии KPI-Pro

Олег Кулагин

цена участия

Партнеры мероприятия:

Для владельцев клубных карт Active Bussiness Club – бесплатно!

Регистрация на Мастер-класс

Отправка формы…

На сервере произошла ошибка.

Форма получена.

Место проведения

© 2018 Тренинговая компания «Активный Мир»

Политика конфиденциальности

Политика возвратов

Контактная информация

Санкт-Петербург, ул. Рижская, д. 3,

бизнес-центр «Наутилус», офис 423

office@actimir.ru / + 7 (812) 318-18-10