Телефон в Санкт-Петербурге
+7 (812) 318-18-10
Ежедневно с 9:00 до 19:00

Корпоративное ТО

Корпоративное ТО с Александром Фридманом — вид сотрудничества, который позволяет качественно и в оптимальные сроки провести диагностику слабых мест системы корпоративного управления и разработать комплексный план профилактики-исправления — развития. 

Такиой подход обеспечивает собственнику независимую, объективную и профессиональную диагностику ситуации в бизнесе.  

«Формат «Корпоративное ТО» особенно эффективен в условиях экономической стагнации. По форме представляет комбинацию интервью с руководителями различных уровней и сессии стратегического планирования. Интервью с руководителями проводится по моей авторской методике, основанной на 23-летней практике консультирования компаний«».

А.С. Фридман.

Проект преобразований может затрагивать как действия компании на рынке (разработка или оптимизация корпоративной стратегии), так и улучшения в системе корпоративного управления (структура — процессы — управление персоналом — управление человеческим потенциалом).

Обучение руководителей компании может быть как частью проекта корпоративных преобразований, так и самостоятельной программой.

Результат обучения: повышение точности управления за счёт развития управленческой квалификации руководителей.

Кроме обучения, Вы получите поддержку внедрения новых методик в практику управления от Александра Фридмана. 

Этапы работы:

  • Диагностика текущей ситуации
  • Разработка проекта преобразований в системе корпоративного управления;
  • Внедрение преобразований;
  • Сопровождение и поддержка работы реформированной системы корпоративного управления.

Содержание, формы и продолжительность каждого этапа оговариваются с участниками индивидуально.

Также, после прохождения курса, у Вас появится возможность продолжить сотрудничество с Консультантом для выполнения проекта преобразований.