Телефон в Санкт-Петербурге
+7 (812) 318-18-10
Ежедневно с 9:00 до 19:00



12-13 апреля 2016 г. | Санкт-Петербург



Олег Кулагин


Семинар


«Управление

эффективностью бизнеса.

Секреты технологии KPI»

Описание программы
Стоимость участия
Зарегистрироваться

До семинара осталось:

ДАТА 12-13 апреля
(вторник-среда) 2016

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
с 10:00 до 18:00

МЕСТО Санкт-Петербург,
Отель Введенский


Обращаем Ваше внимание, что в текущем периоде организатор оставляет за собой право изменять место и дату проведения мероприятия.
Организатор обязуется оперативно информировать зарегистрированных на мероприятие участников в случае возникновения изменений.

Что даёт система KPI?

Гарантирует постоянный экономический эффект и способствует росту прибыльности предприятия (на 20-25% уже в первые 5-6 месяцев применения системы).
Позволяет отслеживать ход реализации стратегии и решение оперативных задач организации.
Создаёт организационный порядок путём «каскадирования» стратегических целей компании и точного определения «продуктных» служебных функций руководителей и сотрудников.
«Принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач.
Укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию сотрудников.
Способствует развитию и сохранению корпоративной культуры, ориентированной на повышение качества продуктов и услуг, командности в работе, эффективности и результативности компании.
Экономит время и облегчает жизнь руководителей предприятия и подразделений.
Обеспечивает выживание, успех и развитие вашего бизнеса.

Чему Вы научитесь?

• Проводить анализ и построение бизнес-модели предприятия.

• Проектировать стратегическое видение вашей компании.

• Формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC).

• «Каскадировать» стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников (технология 5D).

• Определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» выражении.

• Выбирать и разрабатывать ключевые показатели деятельности для различных должностей в своей компании.

• Формировать соглашения о целях и проводить оценку деятельности предприятия и сотрудников по KPI.

• Использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP).

Для кого этот семинар?

  • Для собственников и руководителей предприятий.
  • Для руководителей департаментов и структурных подразделений.
  • Для HR-директоров, менеджеров и специалистов.
  • Для всех желающих, кто стремится к развитию управленческого мастерства и страстно желает достижения поставленных целей и повышения эффективности своего предприятия.
Скачать подробную программу

В чём его особенности?

  • Проходит в форме «сквозной» деловой игры по разработке системы KPI на примере одного из российских предприятий. Вы шаг за шагом пройдете через полный цикл построения системы BSC/KPI/PRP от формулирования стратегических целей до разработки конкретных показателей деятельности для разных должностей, оценки результатов сотрудников и начисления оплаты по результатам труда.
  • Все участники курса получают полный комплект качественных учебных материалов – подробное практическое описание методики разработки системы KPI на примере реального предприятия.

Отзывы участников семинара




Автор семинара - Олег Кулагин

Дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства РФ) и руководитель Центра управления эффективностью KPI Service Group.

Автор и ведущий управленческих тренингов и семинаров, проводимых в разных городах России, Украины, Казахстана.

Автор книги «Управление по целям. Секреты технологии KPI», разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel, автор технологии целевого управления KPI-Pro.

Как будет проходить семинар

Условия участия

В стоимость каждого пакета включены раздаточные материалы, кофе-брейки и обед.
Внимание! Количество участников ограничено! Только оплаченная регистрация является фактической бронью.


Наценка за индивидуальное резервирование составляет 15% от стоимости билета.

Право продажи всех классов комфортности принадлежит
исключительно компании «Активный Мир».


ПОЛУЧАЙТЕ выгодные скидки!
ДАРИТЕ
участие друзьям!
ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ пилотным посещением!

Стоимость

Программа

Регистрация



12-13 апреля 2016 г. | Санкт-Петербург



Олег Кулагин


Семинар


ТРА ТАТА

эффективностью бизнеса.

Секреты технологии KPI»

Описание программы
Стоимость участия
Зарегистрироваться

До семинара осталось:

ДАТА 12-13 апреля
(вторник-среда) 2016

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
с 10:00 до 18:00

МЕСТО Санкт-Петербург,
Отель Введенский


Обращаем Ваше внимание, что в текущем периоде организатор оставляет за собой право изменять место и дату проведения мероприятия.
Организатор обязуется оперативно информировать зарегистрированных на мероприятие участников в случае возникновения изменений.

Что даёт система KPI?

Гарантирует постоянный экономический эффект и способствует росту прибыльности предприятия (на 20-25% уже в первые 5-6 месяцев применения системы).
Позволяет отслеживать ход реализации стратегии и решение оперативных задач организации.
Создаёт организационный порядок путём «каскадирования» стратегических целей компании и точного определения «продуктных» служебных функций руководителей и сотрудников.
«Принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач.
Укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию сотрудников.
Способствует развитию и сохранению корпоративной культуры, ориентированной на повышение качества продуктов и услуг, командности в работе, эффективности и результативности компании.
Экономит время и облегчает жизнь руководителей предприятия и подразделений.
Обеспечивает выживание, успех и развитие вашего бизнеса.

Чему Вы научитесь?

• Проводить анализ и построение бизнес-модели предприятия.

• Проектировать стратегическое видение вашей компании.

• Формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC).

• «Каскадировать» стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников (технология 5D).

• Определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» выражении.

• Выбирать и разрабатывать ключевые показатели деятельности для различных должностей в своей компании.

• Формировать соглашения о целях и проводить оценку деятельности предприятия и сотрудников по KPI.

• Использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP).

Для кого этот семинар?

  • Для собственников и руководителей предприятий.
  • Для руководителей департаментов и структурных подразделений.
  • Для HR-директоров, менеджеров и специалистов.
  • Для всех желающих, кто стремится к развитию управленческого мастерства и страстно желает достижения поставленных целей и повышения эффективности своего предприятия.
Скачать подробную программу

В чём его особенности?

  • Проходит в форме «сквозной» деловой игры по разработке системы KPI на примере одного из российских предприятий. Вы шаг за шагом пройдете через полный цикл построения системы BSC/KPI/PRP от формулирования стратегических целей до разработки конкретных показателей деятельности для разных должностей, оценки результатов сотрудников и начисления оплаты по результатам труда.
  • Все участники курса получают полный комплект качественных учебных материалов – подробное практическое описание методики разработки системы KPI на примере реального предприятия.

Отзывы участников семинара




Автор семинара - Олег Кулагин

Дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства РФ) и руководитель Центра управления эффективностью KPI Service Group.

Автор и ведущий управленческих тренингов и семинаров, проводимых в разных городах России, Украины, Казахстана.

Автор книги «Управление по целям. Секреты технологии KPI», разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel, автор технологии целевого управления KPI-Pro.

Как будет проходить семинар

Условия участия

В стоимость каждого пакета включены раздаточные материалы, кофе-брейки и обед.
Внимание! Количество участников ограничено! Только оплаченная регистрация является фактической бронью.


Наценка за индивидуальное резервирование составляет 15% от стоимости билета.

Право продажи всех классов комфортности принадлежит
исключительно компании «Активный Мир».


ПОЛУЧАЙТЕ выгодные скидки!
ДАРИТЕ
участие друзьям!
ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ пилотным посещением!

Стоимость

Программа

Регистрация

Место проведения

Посмотреть на карте Санкт-Петербурга

Вам может быть интересно:

Напишите нам

x

Обратный звонок

x