Телефон в Санкт-Петербурге
8 (812) 318-18-10
Ежедневно с 9:00 до 19:00


30 мая 2017 г. | Санкт-Петербург

Авторский мастер-класс

Александр Фридман

«Точно» вместо «Срочно»:
технология
управленческого мышления


Описание программы
Стоимость участия

До мастер-класса осталось:

Расскажите о мероприятии своим друзьям!

ДАТА
30 мая (вторник) 2017

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
с 10:00 до 18:00

МЕСТО Санкт-Петербург,
отель «Введенский»


Обращаем Ваше внимание, что в текущем периоде организатор оставляет за собой право изменять место и дату проведения мероприятия.
Организатор обязуется оперативно информировать зарегистрированных на мероприятие участников в случае возникновения изменений.

Важные причины пойти на мастер-класс:

Вы научитесь методам эффективной самоорганизации и нейтрализации стрессовых ситуаций.

Обеспечите рост качества выработки решений и получения удовольствия от работы.

Знакомимся с Александром Фридманом

Автор лонгселлера:

Автор книги:

Новая книга:

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Бизнес-тренер и консультант

Ведущий эксперт по регулярному менеджменту на «Постсоветской» территории.

Стаж в профессии: 24 года.

Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.

Экспертная квалификация:
- Внедрение регулярного менеджмента;
- Повышение точности корпоративного управления;
- Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний

Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое — в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».

Автор книги «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом». Издана в 2017 году издательством «Добрая книга».

Авторские программы:
- Программа «HomoBoss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) — 5 базовых курсов, 16 семинаров.
- Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» ( «переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней;

Сайт: www.asfridman.com

В программе мастер-класса

01
Что портит жизнь Человеку Современному:
Подробнее +
02
Как наш мозг нам же мешает:
Подробнее +
03
Механизм возникновения повседневного хаоса:
Подробнее +
04
Игра в одни ворота:
Подробнее +
05
Почему мы предпочитаем «пахать» и не готовы организовать себя:
Подробнее +
06
«Трудоголизм»:
Подробнее +
07
Как управлять вниманием в условиях информационных интервенций:
Подробнее +
08
«Гроссмейстер» вместо «Громозеки»:
Подробнее +
09
Как принимать оптимальные решения:
Подробнее +
10
Жёсткость времени, или — сколько действительно можно сделать:
Подробнее +

Главное по мастер-классу

Почему мы спешим?
Руководитель находится в постоянном страхе: что-то не успеть и что-нибудь упустить. Бизнес постоянно подбрасывает нам новые трудности, с которыми надо справляться. С каждым днём их количество умножается. Будет ли легче? Нет. Бизнес - это дорога в один конец. И с каждым днём будет становиться труднее. К чему вас приведёт постоянный стресс, вызванный спешкой и «жизнью на ходу»? Сколько не обещай себе «я прорвусь, надо чуть поднажать» - ничего не меняется.

Почему рабочий процесс часто напоминает боевые действия?
Наш мозг честно пытается справиться с бизнес - реалиями – обилием информации и высоким темпом - при помощи «настроек», возникших сотни тысяч лет назад. Интеллектуальные задачи решаются с помощью механизмов физического выживания. Получается плохо, но это считается нормой. Обязательно ли работать именно так? Нет. Можно переучиться. Но вначале надо изучить «матчасть», а потом уже – управлять собой.

Почему мы не можем выбраться из хаоса?
«Автоматика» мозга привыкла спасать нас за счёт ускорения. Отсюда и спешка. Подстёгиваемые стрессом, руководители ведут себя импульсивно, оправдывая это необходимостью «быстро решить вопрос». Возникает «эффект трясины»: чем энергичнее бьёшься, тем больше засасывает, быстрые и потому неправильные решения только умножают негативные последствия. Количество проблем растет изо дня в день, но часть из них - ваша. Правда, всегда есть возможность всё списать на специфику бизнеса. И – вечный бой, покой нам только снится?

К чему приводит неправильное взаимодействие с хаосом?
Руководитель становится трудоголиком и видит спасение в максимальном увеличении рабочего времени. Он успокаивает себя: это бизнес, иначе нельзя, главное - много и старательно пахать. Возникает эффект «Работа Ради Работы» с бессмысленной надеждой на конвертацию оной в нужные результаты. Увы, сегодня одной лишь старательности мало. В обанкротившихся компаниях тоже много и энергично работали. Конечно, если что – с вас «взятки гладки»: вы пахали как конь. Но - кому от этого легче?

Как хаос влияет на эффективность управления?
Аксиома: руководитель задаёт формат работы подчинённым. Неправильная — хоть и естественная, вызванная нашими "ментальными рудиментами" — управленческая практика приводит к возникновению бессмысленной, хоть и вдохновляющей суеты и формирует призрачную надежду, что вот-вот ударит «фонтан успеха». Но режим «белки в колесе» изнуряет, наиболее профессиональные и целеустремлённые сотрудники покидают компанию. Руководитель остаётся управлять пофигистами, которым всё равно, чем заниматься, и имитаторами, которые умеют работать в режиме ИБД (имитации бурной деятельности). И – что вас ждёт с такой командой? Может ли ваша готовность к самосожжению во имя великой цели заменить точное управление?

Фотографии с предыдущих мероприятий

Что Вы получите, пройдя мастер-класс?

  1. Аудит своих причин/следствий стресса и спешки, исключение «трудоголизма»;
  2. Повышение рациональности и результативности управления сотрудниками;
  3. Блок-схему «ментальных рудиментов» и технологию «ручного» управления мозгом;
  4. Состояние «активного спокойствия» и улучшение баланса работа/жизнь;
  5. Методы обеспечения принятия оптимальных управленческих решений;
  6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления;

Отзывы с прошлого мероприятия





Как будет проходить мастер-класс

Выберите свой класс участия

Эконом-класс

  • Кофе-брейки
  • Раздаточный материал
  • Фотосессия с тренером
  • Подарочная карта
  • Рассадка за столами
  • Обед
  • Близко к тренеру
  • Фуршет с тренером
  • Книга в подарок

12 000 руб.

Стандарт-класс

  • Кофе-брейки
  • Раздаточный материал
  • Фотосессия с тренером
  • Подарочная карта
  • Рассадка за столами
  • Обед
  • Близко к тренеру
  • Фуршет с тренером
  • Книга в подарок

19 500 руб.

Бизнес-класс

  • Кофе-брейки
  • Раздаточный материал
  • Фотосессия с тренером
  • Подарочная карта
  • Рассадка за столами
  • Обед
  • Близко к тренеру
  • Фуршет с тренером
  • Книга в подарок

29 000 руб.**

Способы оплаты:

Оплата по счету от юридического лица Купить билет онлайн * Оплата по счету от физического лица

**Вы можете забронировать конкретное место в Бизнес-классе.
Наценка за индивидуальное резервирование составляет 15% от стоимости билета.

Право продажи всех классов комфортности принадлежит
исключительно компании «Активный Мир».

* Политика возвратов

ПОЛУЧАЙТЕ выгодные скидки!
ДАРИТЕ
участие друзьям!
ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ пилотным посещением!

Стоимость

Программа

Регистрация

Заполните форму, и мы отправим Вам e-mail напоминание за 14 и 7 дней до начала мероприятия.

Место проведения

Посмотреть на карте Санкт-Петербурга

Регистрация на мастер-класс

Заполняя форму регистрации, Вы даете согласие на обработку и использование персональных данных.

Партнеры мероприятия: 

Вам может быть интересно:

Напишите нам

x

Обратный звонок

x