Телефон в Санкт-Петербурге
+7 (812) 318-18-10
Ежедневно с 9:00 до 19:00

Путеводитель по событиям

Семинары и тренинги по менеджменту, управлению персоналом

Грамотный менеджмент напрямую влияет на будущее компании, в том числе на ее перспективное развитие.

Семинары и тренинги по менеджменту в Санкт-Петербурге, проводимые компанией «Активный Мир» - лидером краткосрочного бизнес-образования в Северо-Западном Федеральном Округе, позволяют в течение короткого периода времени овладеть основными и самыми ценными знаниями и навыками регулярного менеджмента и реального лидерства.

Такой вид обучения будет актуален и полезен руководителям различного уровня, всему менеджменту и кадровому управленческому резерву в реальном секторе экономики.

Семинары и тренинги по менеджменту, лидерству и регулярному менеджменту проходят в «Активном Мире» с привлечением не просто высококлассных бизнес-тренеров, но спикеров только федерального и мирового уровня, буквально Номеров 1 в своих тематиках в стране и в мире. Все они авторы многочисленных деловых книг-бестселлеров.

В «Активном Мире» выступают такие имена-бренды и знаменитые авторы, как

  • Дэвид Аллен,
  • Лес Хьюит,
  • Нил Рэкхем,
  • Владимир Тарасов,
  • Гарретт Джонстон,
  • Александр Фридман,
  • Елена Сидоренко,
  • Светлана Иванова,
  • Андрей Левченко и другие.

Все они имеют с нашей компанией эксклюзивные взаимоотношения в регионе.

Предусмотренные программы обучения имеют краткосрочный формат и проводятся на протяжении 1 или 2 дней в конференц-зонах лучших деловых площадок (как правило, самых известных отелей Санкт-Петербурга). В стоимость обучения включены обеды и кофе-брейки.

Ближайшие семинары и тренинги по менеджменту в Санкт-Петербурге:

14 июля 2018 | Санкт-Петербург

Андрей Карпов

Возможность личных переговоров в различных игровых ситуациях в разных ролях и с различными интересами. С комментариями своих ошибок и сильных сторон от участников и ведущего.

17 июля 2018 | Санкт-Петербург

Андрей Останин

Бизнес-технологии для разработки миссии и стратегии жизни, целеполагания и целедостижения

31 июля 2018 | Санкт-Петербург

Сергей Озеров

На мастер-классе практикующего экспорта в области продаж Вы узнаете, какие ошибки допускает большинство продавцов, и получите технологии, которые могут поднять вашу прибыль на 20% уже в следующем месяце.

1 августа 2018 | Санкт-Петербург

Олег Кулагин

Как построить организацию, заточенную на результат. Мастер-класс для руководителей и собственников бизнеса

8 августа 2018 | Санкт-Петербург

Андрей Карпов

Этот мастер-класс для юных, молодых и взрослых, ищущих себя в этом мире и думающих людей

11 сентября 2018 | Санкт-Петербург

Сергей Можайкин

Результатом прохождения программы станет системное понимание своих целей и приоритетов, что дает существенный прорыв в профессиональной и личной жизни, а также открытость к новым возможностям.

20 сентября 2018 | Санкт-Петербург

Елена Сидоренко

Тренинг направлен на то, чтобы осознать эмоциональные ресурсы организации и научиться управлять ими. Эмоциональный менеджмент тем эффективнее, чем более развитым является эмоциональный разум менеджера.

2 октября 2018 | Санкт-Петербург

Александр Фридман

Делегирование — это не способ уйти от своих обязанностей, это метод разделения и передачи полномочий. Делегирование может разгрузить руководителя для выполнения более важных задач и частично облегчить его работу, но окончательное решение все равно остается за ним.

«Делегирование: результат руками сотрудников» — авторский курс Александра Фридмана, созданный для того, чтобы научить профессиональному делегированию, повысить точность управления структурой, уровень ответственности подчиненных и вероятность исполнения поставленной задачи.

18 октября 2018 | Санкт-Петербург

Владимир Моженков

 Научить держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения. Показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников. 

30 ноября 2018 | Санкт-Петербург

Игорь Рызов

Цель мастер-класса — изучить механизмы эффективных переговорных технологий, научиться анализировать факторы, способствующие достижению результата, ведущие к конфронтации и конфликту интересов, научиться создавать переговорную «платформу», вырабатывать взаимно приемлемые решения.

15 декабря 2018 | Санкт-Петербург

Александр Фридман

Часто слово контроль вызывает негативные эмоции, как у руководителей, так и подчиненных. Руководители думают, что контролировать, значит выявлять недобросовестную работу, ложь и т.д. Некоторые же подчиненные считают, что контролировать – синоним придираться, вмешиваться в работу. Тем не менее, контроль необходим.

На мастер-классе Вы узнаете алгоритмы своевременной коррекции порученной работы, познакомитесь с методами своевременной коррекции порученной работы и т. д.

После каждого мероприятия вы получаете


  • Самую передовую и актуальную информацию и бесценный практический опыт

  • Сертификат о прохождении

  • Привелегии, которые соответствуют выбранному классу участия

  • Презентации и материалы спикеров

  • Скидочные карты на другие события от компании Активный Мир

  • Полезные деловые контакты

Каждый участник, прошедший курс обучения, получает:

- теорию и практику управления, лидерства и регулярного менеджмента;

- драгоценный опыт и конкретные навыки по управлению людьми;

- интересные и функциональные материалы, которые пригодятся в дальнейшем;

- полезное деловое общение в кругу своего уровня и интересов;

- сертификат о прохождении подготовки.

Семинары и тренинги по управлению, лидерству и регулярному менеджменту проходят в интересной и креативной форме. Инсценированные практические бизнес-ситуации и деловые игры помогают более глубоко вникнуть в суть темы и быстрее усвоить основные принципы управления и лидерства. Плодотворная работа в группах обеспечивает получение качественных знаний и навыков, которые легко использовать на практике.

 Участники программ управленческой и лидерской подготовки благодаря полученным знаниям и навыкам смогут:

- получить от подчиненных максимальный результат;

- повысить общий профессиональный уровень персонала;

- сформировать у команды правильный настрой на достижение высоких результатов;

- повысить эффективность принятия управленческих решений;

- создать действенную систему контроля и координирования в компании;

- сформировать кадровый резерв;

- подбирать высококвалифицированных сотрудников.

Участие руководителей компаний или представителей Служб персонала в наших открытых программах – великолепное и функциональное действие по выбору бизнес-тренера для уже корпоративного обучения своих команд  в закрытом формате.