Телефон в Санкт-Петербурге
8 (812) 318-18-10
Ежедневно с 9:00 до 19:00




Интенсивный семинар


«Правильные управленческие коммуникации
и выработка эффективных решений»

ДАТА: 9 августа 2017
(среда)

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
с 10:00 до 18:15

МЕСТО: Санкт-Петербург,
отель «Введенский»


Обращаем Ваше внимание, что в текущем периоде организатор оставляет за собой право изменять место и дату проведения мероприятия.
Организатор обязуется оперативно информировать зарегистрированных на мероприятие участников в случае возникновения изменений.
Подробнее о курсе

Интенсивный семинар для руководителей, владельцев бизнеса, сотрудников и руководителей HR-отделов. Рекомендуем для специалистов по обучению и развитию компаний, менеджерам различных уровней.

Для полноценного управления компания должна успешно осуществлять 4 основные менеджерские функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Это обеспечит ей эффективность и результативность в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Но как этого достичь? Ведь в реальной жизни не существует менеджеров, способных одинаково хорошо выполнять все 4 роли?


Методология Адизеса™ предлагает целостную систему управленческих практик, которая позволит организации оперативно адаптироваться к постоянно меняющемуся рыночному, экономическому, политическому окружению. Именно изменения во внешней среде и внутри организации являются причинами как возникающих в компании проблем, так и появляющихся возможностей.


В чем уникальность методолгии Ицхака Адизеса?

Ответит он сам...



В программе семинара:

01
Первый блок семинара
Подробнее +
02
Второй блок семинара
Подробнее +
    Напомнить за 14 дней


На семинаре Вы узнаете:

• Каковы потенциальные источники конфликтов, неизбежно возникающих в совместной работе? Как эффективно работать с ними?
• Как сформировать команду, ее работу и конструктивное взаимодействие?
• Как определить управленческий стиль подчиненного, коллеги, свой личный?

• В чем залог выработки лучшего из возможных решений?
• Как организовать своевременную идентификацию и обсуждение проблем?
• Какие императивы обязательны для четкой постановки задачи и успешного делегирования?
• Как провести эффективное совещание, создать в компании атмосферу сотрудничества, взаимного доверия и взаимного уважения?




Знакомимся со спикером

Ведущий спикер - Станислав Краузе

Сертифицированный консультант Adizes Institute

Специалист в области организационной трансформации, управления организационными изменениями и организационной терапии по Методологии Адизеса™.

Работал в крупных зарубежных компаниях, 7 лет управлял продажами немецкого концерна HENKEL в России. Получил степень MBA. Изучал менеджмент в Германии (Deutsche Management Academy Niedersachsen 1994-1995), Австрии (Herrnstein Management Institute 1995) и в США (Adizes Institute, 2008, 2012).

Участвовал во всех крупнейших проектах Adizes Institute в СНГ, включая СБЕРБАНК и СИБУР.

Программный Директор проектов организационной трансформации крупнейших компаний в областях: строительство и девелопмент, ИТ и Телесом, FMCG, фармацевтика, розничная торговля, логистика, нефтяная и газовая инфраструктура, авиакомпании и транспортная инфраструктура, производство строительных материалов, одежды и продуктов питания, в гос. компаниях и российских подразделениях глобальных международных компаний.




Автор курса - Ицхак Адизес

Основатель и президент Adizes Institute

Один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.

Ицхак Адизес является автором более десятка книг, переведенных на 31 язык мира. Его книга «Управление жизненным циклом корпорации» считается классическим пособием в теории управления, и была выбрана в качестве одной из 10 лучших бизнес-книг в «Library Journal».

По итогам рейтинга «100 Лучших Консультантов в Сфере Лидерства» издания «Executive Excellence» (2008 г.), одного из самых престижных деловых журналов в США, доктор Адизес занимает 27-е место.



По окончании обучения Вы...

Определите персональный управленческий стиль и способы его развития.

Расшифруете личные особенности управленческого стиля партнера.

Отточите приемы и навыки эффективной коммуникации с представителями различных стилей.

Освоите техники формирования оптимальных управленческих команд.

Получите знание обязательных императивов хорошего решения и, проанализировав их, повысите результативность новых изменений.

Научитесь идентифицировать конфликты и работать с ними.

Узнаете, как делегировать задачи наилучшим образом.

Приобретете навыки организации работы команды для выработки и реализации решения.



Как будет проходить семинар

  9:30–10:00 Регистрация участников, приветственный кофе-брейк.
 10:00–11:15 Первый модуль семинара.
 11:15–11:30 Кофе-брейк.
 11:30–12:45 Второй модуль семинара.
 12:45–13:45 Обед.
 13:45–15:00 Третий модуль семинара.
 15:00–15:15 Перерыв.
 15:15–16:30 Четвертый модуль семинара.
 16:30–16:45 Кофе-брейк.
 16:45–18:00 Пятый модуль семинара.
Выдача сертификатов по окончанию.
 18:00 Для участников «Бизнес-класса» — фуршет со спикером.



Условия участия

Стандарт

  • Кофе-брейки
  • Раздаточный материал
  • Фотосессия с тренером
  • Подарочная карта
  • Рассадка за столами
  • Обед
  • Близко к тренеру
  • Фуршет с тренером
  • Книга в подарок

16 000 руб.

Бизнес

  • Кофе-брейки
  • Раздаточный материал
  • Фотосессия с тренером
  • Подарочная карта
  • Рассадка за столами
  • Обед
  • Близко к тренеру
  • Фуршет с тренером
  • Книга в подарок

25 000 руб.

...

Способы оплаты:

Оплата по счету от юридического лица Купить билет онлайн Оплата по счету от физического лица



Заполните форму, и мы отправим Вам e-mail напоминание за 14 и 7 дней до начала мероприятия.

Место проведения

Посмотреть на карте Санкт-Петербурга

Регистрация на семинар

Только оплаченная регистрация является фактической бронью.
Право продажи всех классов комфортности принадлежит исключительно компании «Активный Мир».

Партнеры мероприятия: 

Вам может быть интересно:

Вечерний мастер-класс
26
сентября, 2017
Арина Гороховская

Напишите нам

x

Обратный звонок

x