Телефон в Санкт-Петербурге
+7 (812) 318-18-10
Ежедневно с 9:00 до 19:00


23 июня 2016 г. | Санкт-Петербург

Мастер-класс
Майкл Бэнг

«Как повысить эффективность отдела продаж.
Новые возможности»

Подробнее

До мастер-класса осталось:

Расскажите о мероприятии своим друзьям!

ДАТА 23 июня
(четверг) 2016

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
с 10:00 до 20:00

МЕСТО Санкт-Петербург,
отель Введенский


Обращаем Ваше внимание, что в текущем периоде организатор оставляет за собой право изменять место и дату проведения мероприятия.
Организатор обязуется оперативно информировать зарегистрированных на мероприятие участников в случае возникновения изменений.

Кому предназначен мастер-класс:

⚫   Владельцам бизнеса;

⚫   Топ-менеджерам;

⚫   Руководителям продаж всех уровней.

Хотели бы вы узнать...

О методике увеличения ваших продаж на 20-30% в течение предстоящих 12 месяцев?
О том, как создать эффективную cистему работы всего отдела продаж?
Как еще улучшить навыки руководителя отдела продаж в таких сферах, как планирование, кадровое обеспечение, мотивация персонала, организация, раздача полномочий, осуществление контроля, измерение и предоставление отчетов?
Как повысить эффективность менеджеров по продажам, привлечь и удержать клиентов с прибылью для себя?
Какие конкретные вещи вы могли бы сделать, чтобы заставить ваших клиентов покупать у вас больше и чаще?
Что сейчас мешает вам удвоить рентабельность вашей компании? Что вас сдерживает?

Майл Бэнг – бизнес-консультант с мировым именем, который основал первую в России Школу пятизвездочных продаж.

Если Вы опытный продавец, то благодаря его курсу Вы получите новые идеи и работающую мотивацию.

А если никогда не занимались продажами, то Вы будете знать о продажах больше, чем знают 99% практикующих продавцов.


Цель мастер-класса

ПРЕДОСТАВИТЬ владельцам бизнеса, топ-менеджерам и руководителям продаж всех уровней ИНСТРУМЕНТЫ: как нанимать, обучать, управлять, контролировать и оценивать продавцов, используя эффективную Систему Продаж SMART-Sales System.

Вы узнаете о японской системе Кайдзен - системе достижения больших целей благодаря постоянным улучшениям, идущим от каждого человека в команде, начиная от директоров до любого сотрудника. Это позволяет создать культуру в компании, сфокусироваться на долгосрочных ценностях и выгодах, избавиться от ненужных издержек и действий, чтобы стать более конкурентоспособной компанией.

Вы узнаете, как вдохновлять команду, улучшать положение дел в компании во всех областях деятельности, устраняя моменты, которые не приносят никакой ценности, заменяя их на более ценные процессы, анализируя проблемы и находя их решения - достигая высокого уровня удовлетворенности клиентов, высокого командного духа и гордости за достижения.

Программа мастер-класса

I. В части «Найм» Вы узнаете:

• Основные принципы постановки ваших Коммерческих и Жизненных Целей и Планов, и использование Коммерческого Бизнес Плана при найме продавцов с подходящим потенциалом.

• Как использовать «Принцип Парето» при найме подходящих продавцов, желающих сделать карьеру продавца.

II. В части «Обучение» Вы узнаете:

• 7-шаговая Программа Обучения Продажам для еженедельного обучения, чтобы повысить мотивацию и компетентность продавцов.

• Как разработать Схему Потоков процесса продаж в вашей компании.

• Как составить Должностные Инструкции для ваших продавцов, чтобы было полностью понятно, что вы от них ожидаете.

• Как использовать Анализ работы ваших продавцов, чтобы повысить их понимание и мотивацию в работе.

• Как использовать 3 Проверочных Списка для анализа встреч по продажам, чтобы улучшить выполнение работы и скорректировать ошибки.

III. В части «Управление» Вы узнаете:

• Как использовать цели и ценности компании, чтобы мотивировать продавцов.

• Как управлять продавцами, используя планы на день, неделю, месяц, квартал и год.

• Как управлять продавцами на основе статистик, чтобы не управлять на основе мнений.

• Как создать и использовать трубопровод продаж, чтобы прогнозировать и лучше контролировать будущие продажи.

• Как создать хорошую систему заработной платы, мотивирующую ваших продавцов продавать больше.

• Как создать захватывающую игру по продажам, мотивирующую ваших продавцов, используя награды и др.

• Как использовать систему бонусов для мотивации продавцов на достижение их квот по продажам.

• Как использовать еженедельные собрания по продажам для анализа результатов и разработки стратегии продаж и др.

• Как помогать продавцам в их встречах по продажам, чтобы заключать больше сделок и др.

• Как использовать систему решения проблем, чтобы помогать продавцам справляться с любыми проблемами, которые мешают им успешно продавать и использовать весь свой потенциал.

• Как составить описание профессионального 5-звёздочного продавца, которое будет использоваться, чтобы мотивировать продавцов.

• Как разработать вашу систему золотых клиентов, чтобы получать больше продаж.

• Как составить ваш собственный список по подготовке к пред-продажам.

• Как использовать вашу клиентскую базу данных (CRM); из чего она должна состоять, и как её эффективно использовать.

• Как мотивировать и прививать правильное отношение у продавцов, чтобы они работали вместе, как команда.

IV. В части «Оценка работы» Вы узнаете:

• Какие статистики вам нужны, чтобы правильно оценивать ваших продавцов.

• Как составлять таблицу выполнения работы для ваших продавцов.

V. В части «Конкурентные преимущества» Вы узнаете:

• Как развивать, поддерживать и защищать свое конкурентное преимущество.

• Как гарантировать высокие результаты в долгосрочной перспективе.




Знакомимся с Майклом Бэнгом

Майкл Бэнг родился в Дании, в Копенгагене. Работал по всему миру.

Имея собственный более 30-летний опыт продаж различных товаров и услуг и привлечения инвестиций, Майкл создал очень эффективную авторскую систему «i-Sell System» (Система «я-Продаю») и «i-Speech System» (Система «я-Выступаю»), которые являются частью его системы продаж «Total Sales System». Созданы Системы «i-Care System» (Система «я-Обслуживаю») и «i-Manage System» (Система «я-Управляю»).

Он также создал серию видеокурсов по Активным Продажам, Управлению Временем и Обслуживанию Клиентов. Корпоративные системы, в основы которых они легли, позволили повысить эффективность работы компаний и увеличить прибыль.

Более 100 000 продавцов, руководителей отделов продаж, топ-менеджеров и бизнесменов – представители международных компаний таких как Panasonic, Toyota, Volvo, Nestle, Unilever, Heineken, а также российских компаний – Сбербанк, МТС, Мегафон, посетили тренинги Майкла практически по всей Европе, в США, Мексике, Японии, Израиле, Гонгконге, в СНГ и в России.

Своей главной миссией Майкл считает помощь бизнесменам в том, чтобы стать более мотивированными, оптимистичными и компетентными в работе благодаря овладению важнейших принципов бизнеса в области сервиса, продаж и управления.

Как будет проходить мастер-класс

Условия участия

Однодневный мастер-класс

17 000 руб.


Способы оплаты:

Оплата по счету от юридического лица Купить билет онлайн Оплата по счету от физического лица

В стоимость включены: обед, кофе-брейки, раздаточные материалы.

Право продажи всех классов комфортности принадлежит
исключительно компании «Активный Мир».


ПОЛУЧАЙТЕ выгодные скидки!
ДАРИТЕ
участие друзьям!
ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ пилотным посещением!

Стоимость

Программа

Регистрация

Информационные партнёры:



23-24 июня 2016 г. | Санкт-Петербург

Мастер-класс
Майкл Бэнг

«Как повысить эффективность отдела продаж.
Новые возможности»

Подробнее

До мастер-класса осталось:

Расскажите о мероприятии своим друзьям!

ДАТА 23-24 июня
(четверг-пятница) 2016

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
с 10:00 до 18:00

МЕСТО Санкт-Петербург,
отель Введенский


Обращаем Ваше внимание, что в текущем периоде организатор оставляет за собой право изменять место и дату проведения мероприятия.
Организатор обязуется оперативно информировать зарегистрированных на мероприятие участников в случае возникновения изменений.

Кому предназначен мастер-класс:

⚫   Владельцам бизнеса;

⚫   Топ-менеджерам;

⚫   Руководителям продаж всех уровней.

Хотели бы вы узнать...

О методике увеличения ваших продаж на 20-30% в течение предстоящих 12 месяцев?
О том, как создать эффективную cистему работы всего отдела продаж?
Как еще улучшить навыки руководителя отдела продаж в таких сферах, как планирование, кадровое обеспечение, мотивация персонала, организация, раздача полномочий, осуществление контроля, измерение и предоставление отчетов?
Как повысить эффективность менеджеров по продажам, привлечь и удержать клиентов с прибылью для себя?
Какие конкретные вещи вы могли бы сделать, чтобы заставить ваших клиентов покупать у вас больше и чаще?
Что сейчас мешает вам удвоить рентабельность вашей компании? Что вас сдерживает?

Майл Бэнг – бизнес-консультант с мировым именем, который основал первую в России Школу пятизвездочных продаж.

Если Вы опытный продавец, то благодаря его курсу Вы получите новые идеи и работающую мотивацию.

А если никогда не занимались продажами, то Вы будете знать о продажах больше, чем знают 99% практикующих продавцов.


Цель мастер-класса

ПРЕДОСТАВИТЬ владельцам бизнеса, топ-менеджерам и руководителям продаж всех уровней ИНСТРУМЕНТЫ: как нанимать, обучать, управлять, контролировать и оценивать продавцов, используя эффективную Систему Продаж SMART-Sales System.

Вы узнаете о японской системе Кайдзен - системе достижения больших целей благодаря постоянным улучшениям, идущим от каждого человека в команде, начиная от директоров до любого сотрудника. Это позволяет создать культуру в компании, сфокусироваться на долгосрочных ценностях и выгодах, избавиться от ненужных издержек и действий, чтобы стать более конкурентоспособной компанией.

Вы узнаете, как вдохновлять команду, улучшать положение дел в компании во всех областях деятельности, устраняя моменты, которые не приносят никакой ценности, заменяя их на более ценные процессы, анализируя проблемы и находя их решения - достигая высокого уровня удовлетворенности клиентов, высокого командного духа и гордости за достижения.

Программа мастер-класса

I. В части «Найм» Вы узнаете:

• Основные принципы постановки ваших Коммерческих и Жизненных Целей и Планов, и использование Коммерческого Бизнес Плана при найме продавцов с подходящим потенциалом.

• Как использовать «Принцип Парето» при найме подходящих продавцов, желающих сделать карьеру продавца.

II. В части «Обучение» Вы узнаете:

• 7-шаговая Программа Обучения Продажам для еженедельного обучения, чтобы повысить мотивацию и компетентность продавцов.

• Как разработать Схему Потоков процесса продаж в вашей компании.

• Как составить Должностные Инструкции для ваших продавцов, чтобы было полностью понятно, что вы от них ожидаете.

• Как использовать Анализ работы ваших продавцов, чтобы повысить их понимание и мотивацию в работе.

• Как использовать 3 Проверочных Списка для анализа встреч по продажам, чтобы улучшить выполнение работы и скорректировать ошибки.

III. В части «Управление» Вы узнаете:

• Как использовать цели и ценности компании, чтобы мотивировать продавцов.

• Как управлять продавцами, используя планы на день, неделю, месяц, квартал и год.

• Как управлять продавцами на основе статистик, чтобы не управлять на основе мнений.

• Как создать и использовать трубопровод продаж, чтобы прогнозировать и лучше контролировать будущие продажи.

• Как создать хорошую систему заработной платы, мотивирующую ваших продавцов продавать больше.

• Как создать захватывающую игру по продажам, мотивирующую ваших продавцов, используя награды и др.

• Как использовать систему бонусов для мотивации продавцов на достижение их квот по продажам.

• Как использовать еженедельные собрания по продажам для анализа результатов и разработки стратегии продаж и др.

• Как помогать продавцам в их встречах по продажам, чтобы заключать больше сделок и др.

• Как использовать систему решения проблем, чтобы помогать продавцам справляться с любыми проблемами, которые мешают им успешно продавать и использовать весь свой потенциал.

• Как составить описание профессионального 5-звёздочного продавца, которое будет использоваться, чтобы мотивировать продавцов.

• Как разработать вашу систему золотых клиентов, чтобы получать больше продаж.

• Как составить ваш собственный список по подготовке к пред-продажам.

• Как использовать вашу клиентскую базу данных (CRM); из чего она должна состоять, и как её эффективно использовать.

• Как мотивировать и прививать правильное отношение у продавцов, чтобы они работали вместе, как команда.

IV. В части «Оценка работы» Вы узнаете:

• Какие статистики вам нужны, чтобы правильно оценивать ваших продавцов.

• Как составлять таблицу выполнения работы для ваших продавцов.

V. В части «Конкурентные преимущества» Вы узнаете:

• Как развивать, поддерживать и защищать свое конкурентное преимущество.

• Как гарантировать высокие результаты в долгосрочной перспективе.




Знакомимся с Майклом Бэнгом

Майкл Бэнг родился в Дании, в Копенгагене. Работал по всему миру.

Имея собственный более 30-летний опыт продаж различных товаров и услуг и привлечения инвестиций, Майкл создал очень эффективную авторскую систему «i-Sell System» (Система «я-Продаю») и «i-Speech System» (Система «я-Выступаю»), которые являются частью его системы продаж «Total Sales System». Созданы Системы «i-Care System» (Система «я-Обслуживаю») и «i-Manage System» (Система «я-Управляю»).

Он также создал серию видеокурсов по Активным Продажам, Управлению Временем и Обслуживанию Клиентов. Корпоративные системы, в основы которых они легли, позволили повысить эффективность работы компаний и увеличить прибыль.

Более 100 000 продавцов, руководителей отделов продаж, топ-менеджеров и бизнесменов – представители международных компаний таких как Panasonic, Toyota, Volvo, Nestle, Unilever, Heineken, а также российских компаний – Сбербанк, МТС, Мегафон, посетили тренинги Майкла практически по всей Европе, в США, Мексике, Японии, Израиле, Гонгконге, в СНГ и в России.

Своей главной миссией Майкл считает помощь бизнесменам в том, чтобы стать более мотивированными, оптимистичными и компетентными в работе благодаря овладению важнейших принципов бизнеса в области сервиса, продаж и управления.

Как будет проходить мастер-класс

Выберите свой класс участия

Двухдневный практический тренинг

29 500 руб.
22
050* руб.



Быстро принимать решения — ВЫГОДНО!
*Специальная цена действует по 21 апреля 2016 года!

Способы оплаты:

Оплата по счету от юридического лица Купить билет онлайн Оплата по счету от физического лица

**Вы можете забронировать конкретное место в Бизнес-классе.
В стоимость включены: обед, кофе-брейки, раздаточные материалы.

Право продажи всех классов комфортности принадлежит
исключительно компании «Активный Мир».


ПОЛУЧАЙТЕ выгодные скидки!
ДАРИТЕ
участие друзьям!
ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ пилотным посещением!

Стоимость

Программа

Регистрация

Информационные партнёры:

Место проведения

Посмотреть на карте Санкт-Петербурга

Вам может быть интересно:

Напишите нам

x

Обратный звонок

x