Телефон в Санкт-Петербурге
+7 (812) 318-18-10
Ежедневно с 9:00 до 19:00

Архив мероприятий

Встреча Бизнес-клуба

Как построить организацию, заточенную на результат. Мастер-класс для руководителей и собственников бизнеса

Тренинг

На мастер-классе практикующего эксперта в области продаж Вы узнаете, какие ошибки допускает большинство продавцов, и получите технологии, которые могут поднять вашу прибыль на 20% уже в следующем месяце.

Встреча Бизнес-клуба

Бизнес-технологии для разработки миссии и стратегии жизни, целеполагания и целедостижения

45
июля, 2018
средачетверг
Мастер-класс

Блиц-идентификация личности человека, а также прогнозирование его поведения по индивидуальным особенностям психофизиологии и фенотипа.

Мастер-класс

Каким будет Бизнес уже завтра? Что будет с нами завтра, если мы не изменимся сегодня? Мастер-класс от 3-х экспертов с международной известностью и опытом более 10 лет в своих тематиках.

Встреча Бизнес-клуба

Цифровая трансформация (digital) — это самое модное словечко в бизнесе за последние годы.

Встреча Бизнес-клуба

Расширенный Бизнес-завтрак для предпринимателей и тех, кто готов развивать ключевые навыки руководителя и стартовать на новый уровень управления.

Павел Сивожелезов — генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», автор книги «Сложные переговоры с подчиненными».

Возможны бесплатные экспресс-консалтинги!

Мастер-класс

Можно ли стать хозяином своего времени? И как быть, если его не хватает на… управление? Парадокс? Увы — реальность. Как учесть непредвиденное? Что делать самому, что поручить подчинённым, а что вовсе не так важно, как кажется на первый взгляд? Получаем: ответ на вопрос «Что делать?», инструменты и систему эффективного управления временем, делами и оптимальной организации рабочего процесса.

Программа рассчитана на всех, кто раз за разом сталкивается с катастрофической нехваткой времени и хаосом.

Встреча Бизнес-клуба

Поколение Миллениум (1985-2003 г. р.) активно влилось в бизнес, невзирая на свои коммуникативные странности: желание всё время говорить про цели и запрос на практичность, которой им не хватает. Где стереотипы про поколение, а где правда? Как работать с ними и что делать руководителям?